中保安定（仙桃）保安服务有限公司

开展基层骨干培训工作

   为了有效的培养基层骨干队伍的实际管理水平，增强整个团队的凝聚力和执行力，提高保安员综合执勤能力，达到内强素质、外树形象的目的，2017年5月2日至5月7日，中保安定（仙桃）保安服务有限公司分两批对80余名分队（班）长进行了脱产半封闭式训练。

     为确保培训扎实有效，公司领导班子将这次基层骨干培训提升为阶段性工作重心，召开专题会议，成立以副总经理杜新元为组长、各部门负责人为成员的培训工作领导小组。公司对培训方案、培训计划、课程设置反复论证，对人员进行明确分工，责任到人。从管理制度到作息时间，从课程的安排到教员的选定，从学员分类到培训班、队的编制，从学习、训练到生活，都做了周密的策划与安排。

     客服服务部组织学习了保安法律实务、理论知识、勤务规范流程等；讲解了保安基层日常管理技能及各方面协调沟通技巧，培养基层骨干“四会”（会讲、会做、会教、会写）能力；进行了企业文化建设教育，讲授了保安队伍政治思想工作的方式和方法等。同时，精心安排了单兵列队训练、防暴器材使用、消防器材使用、体能训练等课程，积极开展了消防演练及突发事件的应急演练，并组织了全套课程考评。公司客服服务部派出督察队员全程参与对骨干培训的督察、指导与验收工作。所有课程不仅富于实践性和可操作性，为将来各大队长、中队长、分队(班）长带领队伍、提高队伍素质，做好保安勤务、组织日常集训和演练等起到了示范性、规范性的导向作用，同时为各护卫点提供了相互学习、相互促进、相互借鉴的有效平台。参加培训的骨干们纷纷表示，此次培训课程内容丰富，学有所获，受益匪浅，对今后工作的开展具有很强的指导性。

    此次培训，提升了基层骨干的管理水平和执行能力，使每个基层骨干跟上公司发展的步伐，打造保安服务新品牌，为公司的发展奠定了良好的基础。